Communication
5 manières efficaces de vous rendre malheureux(euse) au travail !
Il y a mille façons de se rendre malheureux au travail (et d’ailleurs dans la vie quotidienne également). Paul Watzlawick le décrivait très bien dans son livre « Faites vous-même votre malheur ». Souvent, on trouve une raison extérieure à notre malheur (une personne, le contexte, la météo, etc.) : « Ça fait des semaines que mon manager…
Lire la suiteManagers : Sortez du cadre, devenez routinologue !
Sortir du cadre… c’est une expression facile à dire, mais plus difficile à mettre en place ! Vous en conviendrez : dans notre vie professionnelle comme dans notre vie personnelle, le train-train quotidien a une fâcheuse tendance à s’installer. Rassurez-vous : Rien n’est plus naturel ! Après tout, pourquoi se compliquer la vie, quand tout…
Lire la suiteLa communication non-violente : ça vous parle ?
On aspire tous à une relation calme et respectueuse des autres au quotidien, que ce soit dans le champ personnel ou professionnel. C’est ce qui s’apparente à la communication non-violente. Pourtant, il n’est pas toujours facile, dans la vie quotidienne, de s’y astreindre. L’esprit de compétition que l’on nous inculque très jeune, le jugement qui…
Lire la suiteManagement intergénérationnel en 2021 : enjeu et bonnes pratiques; ce que la crise et le télétravail changent
Le management intergénérationnel Alors que la population vieillit et que la durée de travail s’allonge, plusieurs générations se croisent désormais au sein de nos entreprises. Depuis les séniors (plus de 50 ans) jusqu’aux “millénials” (20 à 30 ans) qui démarrent dans la vie active, toutes les générations se côtoient et tentent de travailler ensemble. Ces…
Lire la suiteLes entretiens annuels : Et si on en parlait ?
Qui dit fin d’année, dit… Raclette ? Ski ? Vacances ?… Eh bien, non ! Qui dit fin d’année dit entretien annuel ! Je sais votre cœur s’emballe déjà et votre tête vous crie de garder votre calme, mais si au travers de cet article nous tentions de désacraliser ce fameux entretien annuel tout en…
Lire la suiteLe stress au travail : et si on en parlait ?
Le bien-être au travail est au cœur des préoccupations de bon nombre d’entreprises depuis plusieurs années, déjà. Cependant, encore récemment, des études ont montré que 2/3 des salariés se disent ressentent du stress au travail*. Ce paradoxe nous a poussés à mener l’enquête auprès de nos communautés, un peu avant l’été. Au travers d’un sondage…
Lire la suiteLe management bienveillant : concept « tarte à la crème » ? Ou vrai mode de management efficace ?
Vous entendez souvent parler de « Management bienveillant » ou de « Management par la bienveillance ». Certains managers parmi vous se disent peut-être qu’il s’agit simplement d’un nouveau concept à la mode qui sert éventuellement l’image de l’entreprise (comme le fameux babyfoot censé attirer les millennials), mais qui est incompatible avec sa réalité économique ou sa performance. D’autres…
Lire la suiteManagement et prise de parole en public
On a tous, un jour, été confronté à la prise de parole en public. Selon notre fonction, cela arrive plus ou moins souvent, avec des enjeux plus ou moins importants ; il peut s’agir en effet du cercle restreint d’une réunion ou d’une audience plus large lors d’une conférence, ou encore d’un face à face…
Lire la suiteLa communication persuasive : instaurer la confiance pour manager efficacement
En matière de management, nous en sommes tous convaincus, la communication a une grande importance. La difficulté, c’est que chacun d’entre nous, selon son histoire, son éducation, ses expériences, a un mode de communication qui lui est propre… et que cela ne favorise pas la compréhension des messages. Par ailleurs, quel que soit le degré…
Lire la suiteAbsentéisme (délibéré) et présentéisme, comment les détecter et y remédier ?
L’absentéisme comme le présentéisme sont les symptômes d’un désengagement, d’une démotivation du salarié. Pour Edgar Grospiron, ex-champion olympique de ski, reconverti en conférencier en management et motivation pour les entreprises, « la motivation, c’est comme un muscle : elle se travaille, sous peine de se laisser endormir.» Pour autant, la motivation ne se crée pas…
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