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INSIDE Révélateur De Talents : notre vision

Management et prise de parole en public

15 novembre 2019

On a tous du, un jour, prendre la parole en public. Selon notre fonction, cela arrive plus ou moins souvent, avec des enjeux plus ou moins importants ; il peut s’agir en effet du cercle restreint d’une réunion ou d’une audience plus large lors d’une conférence, ou encore d’un face…

Gérer les conflits par l’assertivité

22 octobre 2019

Dans un environnement professionnel, l’harmonie n’est pas forcément aisée à instaurer ni à maintenir. Il est naturel que les individualités s’affrontent et que les relations entre les personnes ne soient pas toujours au beau fixe. La gestion de ces conflits requiert de la part du manager une bonne dose d’assertivité.…

Quelle motivation vous tire hors du lit le matin pour aller travailler ?

3 septembre 2019

Pourquoi vous levez vous le matin ? Quelles sont les raisons qui vous poussent à partir, la fleur au fusil, au travail ? Est-ce pour le salaire ? Pour l’intérêt de votre mission ? Pour la reconnaissance ?… Pourquoi ? Bonne question… C’est d’ailleurs celle que nous avons posée à…

Bien-être au travail : Comment faire pour être plus heureux au travail ?

9 juillet 2019

Les vacances sont une excellente période pour recharger ses batteries et pour prendre du recul. Que diriez-vous de réfléchir, les doigts de pieds en éventail, à la manière dont vous pourriez être plus heureux au travail. J’en entends certains soupirer. Laissez-nous profiter de nos vacances ! On l’a bien mérité……

Managers : Sortez du cadre, devenez routinologue !

21 juin 2019

L’été et les vacances sont propices à la remise en question. Alors, pourquoi n’endosserions-nous pas ensemble le costume de « Routinologue* » afin de bousculer nos habitudes ancrées et sortir du cadre ? Car, vous en conviendrez avec moi : dans notre vie professionnelle comme dans notre vie personnelle, le train-train quotidien a une fâcheuse…

3 clés pour favoriser un recrutement pérenne dans le temps

28 mai 2019

Le recrutement a un coût pour l’entreprise, qu’il s’agisse de rechercher le bon candidat, de le sélectionner, ou de l’accompagner dans l’appropriation de son poste. Ceci est vrai quels que soient le niveau de responsabilités, les compétences requises et le secteur d’activité concerné. C’est d’autant plus sensible pour les postes…

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