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La réunion : véritable levier d’intelligence collective ?
« Oooh non ! Encore une réunion… » Cette petite phrase, vous vous la dites (ou vous l’entendez) peut-être régulièrement ? Cette scène va donc vous sembler familière : Votre équipe se retrouve autour d’une table, ou derrière un écran. Vous déroulez l’ordre du jour. Les informations s’enchaînent… longuement. Quelques questions rapides. Puis, enfin (!), la réunion se…
Lire la suiteDevenir manager : sélectionner, accompagner et faire réussir
Demandez à un manager ce qui occupe réellement ses journées. Vous verrez, la réponse dépasse rapidement la simple coordination du travail. Devenir manager Très vite apparaissent d’autres dimensions. Comme écouter, arbitrer, expliquer, rassurer, recadrer parfois… encourager souvent. Au fond, le rôle consiste surtout à créer les conditions dans lesquelles une équipe peut travailler, progresser et…
Lire la suiteLe manager : moteur de la montée en compétences des collaborateurs
Marc, manager de deux commerciaux grands comptes, vient d’investir dans une formation en négociation complexe. Ses collaborateurs sont revenus littéralement galvanisés ! Marc, ravi, est impatient de mesurer l’impact des nouvelles techniques de vente qu’ils ont apprises. Pourtant, plusieurs semaines plus tard, c’est la déception : les ventes n’ont pas explosé comme il l’espérait, c’est…
Lire la suiteManager malgré soi ? Réflexions autour de la « promotion accidentelle »
Il était une fois… …Mélanie, 27 ans, chef de produit depuis 4 ans et qui excelle dans son poste. Ce matin, son supérieur hiérarchique vient de lui apprendre une excellente nouvelle : elle est promue Responsable Marketing et aura dans son équipe 8 personnes à manager. « Vous commencez dès lundi, Mélanie. Je vous fais…
Lire la suiteUn recrutement en toute objectivité : c’est possible ?
Peut-être avez-vous déjà eu le sentiment d’avoir recruté la perle rare… pour finalement vous rendre compte après quelques semaines que cette personne n’était pas tout à fait celle que vous imaginez ? recrutement Reconnaissons-le, c’est une situation frustrante… Qu’est-ce qui nous a échappé ? Car, que nous soyons recruteur de métier ou pas, nous avons…
Lire la suiteLa permaculture : source d’inspiration pour le management ?
Si vous vous tenez au courant de ce qu’il y a d’innovant en matière de management, vous avez sans doute entendu parler de « permanagement » : une contraction de « permaculture » et de « management ». En bref, il s’agit de s’inspirer des grands principes de la permaculture pour « mieux » manager nos équipes. Alors, nouveau concept de management fumeux ou…
Lire la suite« Je joue, donc j’apprends » ou l’importance du jeu en formation… mais aussi dans l’entreprise !
Le bébé tigre observe sa proie… Il calcule son coup… attend le meilleur moment… attend encore un peu, dévorant sa proie des yeux par avance… puis soudain, il s’élance, ses petites pattes le projettent « férocement » sur elle, et il émet un « terrible » feulement (Enfin, c’est ce qu’il croit…) ! jeu en formation La maman…
Lire la suiteRSE : Carnet de bord d’une petite entreprise
Je pourrais vous dire que chez nous, la RSE c’est une grande histoire d’amour et que tout ce que l’on fait est réfléchi de manière éco-responsable… 🙄 Mais la vérité, c’est que ça fait quelque temps que je suis en charge de cette partie… Que ça fait quelques années que l’on en parle en interne…
Lire la suiteL’Intelligence Artificielle et la formation : on “fait avec” ?
Elle arrive. Elle est là. Elle est partout. On vous parle bien sûr de l’IA. L’Intelligence Artificielle. Plus exactement, l’IA Générative, capable (comme vous le savez depuis que votre petit dernier pond des rédactions cohérentes et sans fautes d’orthographe en 10 minutes) de créer à la demande et de manière quasi instantanée, de nouveaux contenus…
Lire la suiteDe quoi avez-vous besoin lors de votre intégration ?
L’intégration est une étape très importante du processus de recrutement. De plus en plus d’entreprises prennent en considération la question de l’intégration et de l’accueil de leurs nouveaux collaborateurs. Une bonne intégration induit par la suite un environnement de travail confortable, un bien-être global ressenti, une fidélisation des collaborateurs, etc. Il se peut que parfois,…
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