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De quoi avez-vous besoin lors de votre intégration ?
L’intégration est une étape très importante du processus de recrutement. De plus en plus d’entreprises prennent en considération la question de l’intégration et de l’accueil de leurs nouveaux collaborateurs. Une bonne intégration induit par la suite un environnement de travail confortable, un bien-être global ressenti, une fidélisation des collaborateurs, etc. Il se peut que parfois,…
Lire la suiteComment impliquer les collaborateurs dans le processus de formation ?
La formation des collaborateurs est un incontournable pour préserver la motivation, gagner en compétitivité ou en performance, optimiser la capacité à atteindre les objectifs, etc. Pour le collaborateur, elle constitue un moyen d’évoluer dans l’entreprise, de bénéficier d’un éclairage sur son poste, sur sa posture, de confronter ses points de vue… Il peut arriver aussi…
Lire la suiteComment réinventer le temps de travail ?
L’actualité sur la réforme des retraites nous invite à nous poser de nombreuses questions au sujet de notre temps de travail. Car, à l’ère du « happiness manager » ou du babyfoot mis à disposition des collaborateurs, Que pouvons-nous (vraiment) mettre en place dans nos entreprises pour créer un environnement de travail confortable ? Et que faisons-nous,…
Lire la suitePromotion interne : le collaborateur qui devient manager
Être promu manager est gratifiant. D’une part, c’est agréable de constater que votre valeur est reconnue; d’autre part, prendre de nouvelles responsabilités est très excitant, même si, comme lors de tout changement, cela peut induire un peu d’inquiétude. Dans cet article, nous évoquons les enjeux d’une promotion interne; l’importance de l’accompagnement dans cette évolution; et les…
Lire la suiteManagement et transparence de l’information : faut-il tout dire ?
En matière de management, peut-on tout dire à nos collaborateurs ? Quel est l’impact sur leur motivation ? Et si on ne peut pas tout dire, quelles sont les limites de la transparence ? Qu’est-ce que la juste transparence ? Et qu’en pensent les collaborateurs ? Autant de questions qui ont poussé l’équipe Inside à réaliser un sondage : celui-ci a été…
Lire la suiteJe cours après le temps, je ne sais plus quoi faire…
Le temps est précieux, nous le savons tous. Plus on voudrait en avoir devant soi, plus il semble s’écouler rapidement sans qu’on puisse le retenir, comme le sable entre nos doigts : Ce dossier que l’on doit remettre dans 3 jours… et qui est à peine commencé; Ce rendez-vous qui approche… et les multiples imprévus…
Lire la suite« Dis Inside » : J’ai besoin de recruter… mais je ne suis pas recruteur/recruteuse
Il peut arriver que l’on doive recruter sans forcément que cela soit notre métier. Vous êtes peut-être dans cette situation, et vous ne savez pas par où commencer ! Bien sûr, vous connaissez les compétences techniques que vous recherchez chez votre futur(e) collègue. Mais vous êtes conscient(e) aussi, que cela ne suffit pas pour recruter…
Lire la suite« Dis Inside » : Je ne suis pas à l’aise à l’oral, comment faire ? – prise de parole
La prise de parole en public est un sujet important pour beaucoup d’entre nous. Nous l’avons identifié lors d’un récent sondage, que cela concerne un face à face (par exemple, dans la relation commerciale) ou un public plus fourni (lors d’une réunion ou d’une conférence). Bien sûr, certains semblent très à l’aise (en réalité, rassurez-vous,…
Lire la suiteLa communication non-violente : ça vous parle ?
On aspire tous à une relation calme et respectueuse des autres au quotidien, que ce soit dans le champ personnel ou professionnel. C’est ce qui s’apparente à la communication non-violente. Pourtant, il n’est pas toujours facile, dans la vie quotidienne, de s’y astreindre. L’esprit de compétition que l’on nous inculque très jeune, le jugement qui…
Lire la suiteLa communication persuasive : instaurer la confiance pour manager efficacement
En matière de management, nous en sommes tous convaincus, la communication a une grande importance. La difficulté, c’est que chacun d’entre nous, selon son histoire, son éducation, ses expériences, a un mode de communication qui lui est propre… et que cela ne favorise pas la compréhension des messages. Par ailleurs, quel que soit le degré…
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