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Posts de Equipe Inside

Manager : porter le sens et faire adhérer les collaborateurs

Selon Vincent Lenhardt*, le manager porteur de sens est « celui qui sait créer et co-élaborer avec ses collaborateurs une ou des « visions partagées » et qui, tout en étant capable de donner la direction, doit être à l’écoute des signaux légers et des émergences que lui signalent ses collaborateurs pour reconfigurer avec eux…

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Le changement et la définition de l’objectif

Le changement ça peut être maintenant si nous prenons soin de définir ce que nous voulons. En effet, le changement n’est pas un but en soi mais un moyen : il ne vaut que s’il nous conduit à un meilleur résultat, à une plus grande satisfaction. Il est donc important de commencer par bien définir…

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Management du futur : projetons-nous !

Plus que quelques jours et, pour beaucoup d’entre nous, les vacances (tant espérées et bien méritées) commenceront. Comme vous le savez, les vacances sont propices à la réflexion. Je vous propose donc de réfléchir à ce que pourrait-être le management de demain. Je vous vois déjà sourire et je lis dans vos pensées : «…

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Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ou le Team building ?

Le Team building est une approche qui permet de mobiliser un groupe de personnes, issues d’un même service par exemple, pour les amener à mieux travailler ensemble dans un objectif commun : améliorer la performance globale et la cohésion de l’équipe. Cela se traduit notamment par une valorisation des compétences individuelles, par la création d’un…

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Manager : comment entretenir et transmettre la confiance en soi

Pour un manager, la confiance en soi est une qualité première qui mène à la confiance réciproque et à la réussite de l’équipe. Cependant, beaucoup d’obstacles peuvent entraver ce projet : l’échec qui entraîne le doute ; les sollicitations incessantes qui submergent le manager et l’empêchent d’avancer dans ses propres missions ; le pessimisme ambiant…

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La GPEC : une affaire de tous dans l’entreprise

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences a pour objectif d’anticiper les restructurations et de développer l’employabilité des salariés en accompagnant l’évolution des métiers. Les entreprises de plus de 300 salariés ont l’obligation de mettre en place une démarche GPEC tous les 3 ans. Mais toutes les entreprises sont incitées à s’y intéresser, dans…

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Qu’est-ce qu’un assessment ou une évaluation ?

L’assessment ou évaluation est une méthode s’intégrant dans le processus de recrutement et permettant de mesurer objectivement les compétences d’un individu. Cette approche qui combine mises en situation spécifiques et tests psychotechniques est un excellent outil d’aide à la décision pour les recruteurs. On obtient habituellement d’assez bons résultats puisque l’on constate que des candidats recrutés…

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Bien communiquer pour un meilleur management

Pour un manager, la communication est un levier indispensable à la construction du leadership et à la création d’un climat de confiance avec les équipes, particulièrement en période de crise. Pour installer le leadership, la communication doit intervenir à différents niveaux : exprimer sa vision, sa volonté de manière claire ; encourager et soutenir les équipes sans…

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Motiver les collaborateurs après les vacances

Aider les collaborateurs à repartir du bon pied après les vacances - INSIDE Révélateur De Talents

Si certains d’entre nous, galvanisés par les vacances, ont rechargé leurs batteries et repartent donc d’un bon pied au travail… d’autres peinent à se remettre en selle. Les coups de soleil à peine refroidis, les grains de sable pas encore tout à fait époussetés leur rappellent à quel point étaient belles les journées sans objectif…

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