FORMATION ENTRETIEN ANNUEL
Réaliser efficacement les entretiens annuels
L'enjeu d'un entretien annuel efficace est de mesurer les compétences des collaborateurs de façon objective, de fixer des objectifs évaluables, de formuler un feedback constructif et de donner les moyens de la réussite. Cette formation permet de maîtriser les enjeux et les étapes clés pour faire de l'entretien annuel un rendez-vous incontournable et un levier d'engagement durable favorisant la motivation et la progression.
Durée :
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- 2 jours (14h)
Public concerné :
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- Managers (tout niveau)
Prérequis :
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- Avoir suivi la formation "Les fondamentaux
du management"
- Avoir suivi la formation "Les fondamentaux
Modalités pédagogiques :
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- Présentiel / Distanciel
Réaliser efficacement les entretiens annuels
Méthodes pédagogiques :
Mises en situation
Apports théoriques
Exercices
Scénario catastrophe
Modalité d'évaluation :
Questionnaire de positionnement
Validation des acquis par le formateur
Les objectifs pédagogiques :
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Réaliser une mesure objective des compétences
- Faire un feedback constructif
- Formaliser des objectifs évaluables
- Mettre en place les conditions favorables à l'entretien annuel
Le plan :
- Les entretiens annuels comme levier de performance
- Le diagnostic de la compétence individuelle
- Les différentes conditions du feedback
- L'objectif SMART et les indicateurs de mesure
- Le rôle et les responsabilités de chacun pendant l'entretien
Nous créons des formations sur-mesure, adaptées à vos besoins. Découvrez notre catalogue de formation.
Nos délais d'accès à nos formations sont d'un mois à compter de la signature du devis.
Pour toute personne en situation d'handicap, merci de prendre contact avec le référent handicap, 05 57 02 83 94.
Prix à titre indicatif, à partir de 1900€ HT/ jour (TVA applicable 20%) pour un groupe de 8 personnes maximum.
Un devis précis et personnalisé sera réalisé en fonction de votre projet.
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