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Cohésion d’équipe

Manager : porter le sens et faire adhérer les collaborateurs

Selon Vincent Lenhardt*, le manager porteur de sens est « celui qui sait créer et co-élaborer avec ses collaborateurs une ou des « visions partagées » et qui, tout en étant capable de donner la direction, doit être à l’écoute des signaux légers et des émergences que lui signalent ses collaborateurs pour reconfigurer avec eux…

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Management du futur : projetons-nous !

Plus que quelques jours et, pour beaucoup d’entre nous, les vacances (tant espérées et bien méritées) commenceront. Comme vous le savez, les vacances sont propices à la réflexion. Je vous propose donc de réfléchir à ce que pourrait-être le management de demain. Je vous vois déjà sourire et je lis dans vos pensées : «…

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Expérience collaborateur : « Si vous prenez soin de vos collaborateurs, ils prendront soin de vos clients »

Depuis plusieurs années, l’expérience client est l’un des sujets majeurs de préoccupation des entreprises. Cependant, prises par la pression qu’imposent la concurrence, l’atteinte des objectifs et les délais à tenir, elles ont tendance à oublier les collaborateurs qui sont en contact avec les clients. Qu’en-est-il de leur expérience ? Pourtant, le salarié impliqué dans la…

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Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ou le Team building ?

Le Team building est une approche qui permet de mobiliser un groupe de personnes, issues d’un même service par exemple, pour les amener à mieux travailler ensemble dans un objectif commun : améliorer la performance globale et la cohésion de l’équipe. Cela se traduit notamment par une valorisation des compétences individuelles, par la création d’un…

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Le manager « absent de son rôle » : un cas particulier de « présentéisme »

La problématique du « présentéisme » est souvent abordée sous l’angle des collaborateurs, qui, démotivés, font acte de présence sans s’impliquer dans la mission qui leur incombe… ce qui impacte la productivité de l’équipe, voire de l’entreprise. On aborde plus rarement le sujet sous l’angle du manager « absent de son rôle », alors que ce cas particulier de…

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Bien communiquer pour un meilleur management

Pour un manager, la communication est un levier indispensable à la construction du leadership et à la création d’un climat de confiance avec les équipes, particulièrement en période de crise. Pour installer le leadership, la communication doit intervenir à différents niveaux : exprimer sa vision, sa volonté de manière claire ; encourager et soutenir les équipes sans…

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La cohésion d’équipe, pour quels objectifs ?

Cohésion d'équipe - INSIDE Révélateur De Talents

Développer la cohésion d’équipe permet de créer un « Esprit d’équipe », qui incite chaque individu à se mobiliser pour l’ensemble du groupe. Ce sont en effet les interactions entre les personnes qui génèrent la motivation et la performance. Pour cela, il est donc indispensable de renforcer les liens entre chaque membre de l’équipe. Pour…

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Le Paradoxe du manager

Le fantasme du manager - Inside Révélateur De Talents

Dans son livre Les responsables porteurs de sens, Vincent Lenhardt*  explique les paradoxes du dirigeant. Et notamment la dimension fantasmatique du rôle de manager (qui peut être proportionnelle au niveau de pouvoir). « Je veux une équipe autonome et responsable et en même temps, je veux continuer à être le (seul et unique ?) référent…

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Absentéisme (délibéré) et présentéisme : causes et remèdes

Absentéisme / présentéisme

Selon une enquête récemment menée par l’IFOP*, 41% des salariés ont eu un arrêt de travail au cours de l’année 2016 et 20% d’entre eux reconnaissent qu’ils auraient pu aller travailler. Le sondage montre en effet qu’une large proportion de salariés sollicitent un arrêt pour d’autres raisons que la santé et pointent des problèmes qui…

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