La GPEC : une affaire de tous dans l’entreprise
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences a pour objectif d’anticiper les restructurations et de développer l’employabilité des salariés en accompagnant l’évolution des métiers.…
Attirer les talents, est-ce vraiment un challenge ?
La France, on le sait, est le pays des paradoxes. En matière d’emploi, cela semble se vérifier. En effet, beaucoup de personnes ne trouvent pas…
Qu’est-ce qu’un assessment ou une évaluation ?
L’assessment ou évaluation est une méthode s’intégrant dans le processus de recrutement et permettant de mesurer objectivement les compétences d’un individu. Cette approche qui combine…
Bien communiquer pour un meilleur management
Pour un manager, la communication est un levier indispensable à la construction du leadership et à la création d’un climat de confiance avec les équipes,…
Middle Management
Le Middle Manager, nécessaire courroie de transmission dans l’entreprise d’aujourd’hui… et de demain Dans un contexte où la réactivité et la rapidité d’adaptation deviennent vitales,…
Entretiens annuels : Fixer des objectifs, est-ce bien nécessaire ?
Impliquer le salarié dans la définition de l’objectif Vous avez embauché vos collaborateurs car vous avez jugé qu’ils étaient les mieux placés pour permettre à…
Motiver les collaborateurs après les vacances
Si certains d’entre nous, galvanisés par les vacances, ont rechargé leurs batteries et repartent donc d’un bon pied au travail… d’autres peinent à se remettre…
L’art de la délégation
Lorsque je demande aux managers que je rencontre « Selon vous, quelles sont les qualités d’un bon manager ? », les réponses les plus immédiates…
Expérience client et sens du résultat
De nombreux critères interviennent dans l’efficacité commerciale, car dans chacune des étapes du processus de vente (présentation, découverte, argumentaire, traitement des objections, négociation et obtention…
Les ESTIVALES d’INSIDE
⚡ NOUVEAU ! INSIDE RDT LANCE SES ESTIVALES ! ⚡ Les Estivales d’INSIDE, ce sont 3 jours de formation sur 3 thèmes différents 9 au…
Instaurer un modèle de management qui fonctionne
J’ai récemment lu dans un article à propos de management la phrase suivante (pastiche de la célèbre formule attribuée à Malraux*) : « Le XXIème siècle…
La cohésion d’équipe, pour quels objectifs ?
Développer la cohésion d’équipe permet de créer un « Esprit d’équipe », qui incite chaque individu à se mobiliser pour l’ensemble du groupe. Ce sont…
Quelques astuces pour oser dire et doser le dire
Dans le contexte professionnel, nous avons tous été confrontés un jour ou l’autre, à des situations de communication délicates : qu’il s’agisse, si vous êtes…
Performance commerciale : comment viser juste ?
La performance commerciale est liée à de nombreux critères tels qu’une bonne compréhension par les équipes commerciales de la stratégie d’entreprise et des enjeux business,…
Coaching professionnel : une séance type avec INSIDE
Qu’il s’agisse de coaching individuel ou d’équipe, il est nécessaire de définir quels sont les objectifs poursuivis. Une première rencontre est donc systématique, soit avec…
La formation, un atout pour la GPEC
La GPEC, Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences, intervient le plus souvent dans des contextes de profondes mutations économiques : elle permet d’apporter des…
Le Paradoxe du manager
Dans son livre Les responsables porteurs de sens, Vincent Lenhardt* explique les paradoxes du dirigeant. Et notamment la dimension fantasmatique du rôle de manager (qui…
Recrutement et discrimination : comment garantir la neutralité de vos choix ?
Cela fait quelques années que les organisations (privées et publiques) affichent une volonté ferme de lutter contre les discriminations. Cependant, il peut y avoir un…
Comment devenir un manager-coach ?
Depuis quelques années, le monde de l’entreprise a beaucoup changé : il est demandé aux collaborateurs d’être polyvalents, mais tout aussi compétents dans leur domaine…
Le coaching professionnel : qu’est-ce que c’est ?
Comme vous l’avez sans doute vous aussi remarqué, bien des activités sont associées au terme de « coaching », ce qui fait que l’on finit…