Posts de candres
Lean Management : définition, exemples et bénéfices
On entend beaucoup parler de “Lean Management”. Nous sommes nombreux à l’associer aux concepts d’Excellence opérationnelle ou d’Agilité. A lui attribuer un lien avec Toyota ou avec des outils tels que Kanban ou Kaizen… Il est cependant moins fréquent de savoir en donner une définition précise. Alors, en fait, de quoi s’agit-il précisément ? Dans…
Lire la suiteLa cohésion d’équipe ou le Team building qu’est-ce que c’est ?
Le Team Building est une approche qui permet de mobiliser un groupe de personnes pour les amener à mieux travailler ensemble. Ils ont donc un objectif commun: améliorer la performance globale et la cohésion de l’équipe. Cela se traduit notamment par une valorisation des compétences individuelles. Parfois aussi par la création d’un climat favorable à…
Lire la suiteInfiltrons les formations d’Inside Révélateur de Talents
Infiltrons ensemble les formations Inside… Vous êtes- vous déjà demandé à quoi servaient les formations professionnelles ? Ce que cela pourrait vous apporter ? Et surtout qu’elles sont les personnes à contacter, comment se déroule une formation ? Eh bien moi oui, et aujourd’hui j’infiltre l’organisme de formation professionnelle : Inside Révélateur de Talents. Je…
Lire la suiteManagement intergénérationnel en 2021 : enjeu et bonnes pratiques; ce que la crise et le télétravail changent
Le management intergénérationnel Alors que la population vieillit et que la durée de travail s’allonge, plusieurs générations se croisent désormais au sein de nos entreprises. Depuis les séniors (plus de 50 ans) jusqu’aux “millénials” (20 à 30 ans) qui démarrent dans la vie active, toutes les générations se côtoient et tentent de travailler ensemble. Ces…
Lire la suiteQuand la crise nous pousse à l’agilité et au dépassement…
Nous vivons actuellement une période de crise. Celle-ci nous oblige à vivre, à travailler différemment ; à nous adapter en permanence, sans avoir d’assurance concernant la date d’un éventuel retour à la normale. Cette situation extraordinaire (au sens de « qui sort de l’ordinaire ») nous pousse, individuellement et collectivement, à nous dépasser. On recherche…
Lire la suiteCommerciaux, vendre et porter les valeurs de l’entreprise : mission impossible ?
Vendre et porter les valeurs de l’entreprise à la fois… La mission du commercial lie le savoir-faire (techniques, structure…) et le savoir-être (force de conviction, posture…). Face au client il est le porte-parole de l’entreprise, il est également personnellement impliqué. A tel point que dans certaines situations, le client s’engage plus pour la personne que…
Lire la suiteProspecter autrement : Pourquoi ? Comment ?
Vous en conviendrez, il est difficile de prospecter et surtout de “prospecter autrement”. Notamment, parce que nos cibles, qu’il s’agisse d’entreprises ou de particuliers, sont sur-sollicitées. En effet, les commerciaux sont souvent refoulés dans leurs démarches de prospection et passent beaucoup de temps au téléphone sans résultats probants. Ils finissent par trouver la tâche ingrate…
Lire la suiteManager ou collaborateur : De quel(s) choix disposons-nous en matière de développement de nos compétences ?
À Noël, l’usage veut qu’on offre des cadeaux aux gens qu’on aime. Mais, il n’est pas interdit aussi, de s’offrir des cadeaux à soi-même ! J’entends déjà les plus impatients d’entre vous trépigner ! « C’est bien joli tout ça, mais quel est le rapport avec cette newsletter qui est censée traiter de management et…
Lire la suiteLes entretiens annuels : Et si on en parlait ?
Qui dit fin d’année, dit… Raclette ? Ski ? Vacances ?… Eh bien, non ! Qui dit fin d’année dit entretien annuel ! Je sais votre cœur s’emballe déjà et votre tête vous crie de garder votre calme, mais si au travers de cet article nous tentions de désacraliser ce fameux entretien annuel tout en…
Lire la suiteLe stress au travail : et si on en parlait ?
Le bien-être au travail est au cœur des préoccupations de bon nombre d’entreprises depuis plusieurs années, déjà. Cependant, encore récemment, des études ont montré que 2/3 des salariés se disent ressentent du stress au travail*. Ce paradoxe nous a poussés à mener l’enquête auprès de nos communautés, un peu avant l’été. Au travers d’un sondage…
Lire la suite