Management
Le stress au travail : et si on en parlait ?
Le bien-être au travail est au cœur des préoccupations de bon nombre d’entreprises depuis plusieurs années, déjà. Cependant, encore récemment, des études ont montré que 2/3 des salariés se disent ressentent du stress au travail*. Ce paradoxe nous a poussés à mener l’enquête auprès de nos communautés, un peu avant l’été. Au travers d’un sondage…
Lire la suiteManager on holidays
Manager on holidays… Ça y est, c’est enfin les vacances ? A peine avez-vous lu la première phrase de cet article que vous culpabilisez déjà à l’idée de poser votre cerveau. Besoin de « couper » ? Alors Inside Révélateur De Talents vous accompagne en vous donnant quelques Manager tip’s. Les vacances du Manager ?…
Lire la suiteLe management bienveillant : concept « tarte à la crème » ? Ou vrai mode de management efficace ?
Vous entendez souvent parler de « Management bienveillant » ou de « Management par la bienveillance ». Certains managers parmi vous se disent peut-être qu’il s’agit simplement d’un nouveau concept à la mode qui sert éventuellement l’image de l’entreprise (comme le fameux babyfoot censé attirer les millennials), mais qui est incompatible avec sa réalité économique ou sa performance. D’autres…
Lire la suiteLe Paradoxe du manager
Dans son livre Les responsables porteurs de sens, Vincent Lenhardt explique les paradoxes du dirigeant. Et notamment la dimension fantasmatique du rôle de manager (qui peut être proportionnelle au niveau de pouvoir). « Je veux une équipe autonome et responsable et en même temps, je veux continuer à être le (seul et unique ?) référent…
Lire la suiteL’intelligence émotionnelle : une compétence incontournable dans la panoplie des outils du manager
On parle de plus en plus de l’intelligence émotionnelle. Ce terme a été pour la première fois proposé en 1990 par deux psychologues, Peter Salovey et John Mayer, pour désigner la capacité à reconnaître ses émotions ainsi que ceux des autres, à les exprimer, et à composer avec dans la vie de tous les jours…
Lire la suiteManagement et prise de parole en public
On a tous, un jour, été confronté à la prise de parole en public. Selon notre fonction, cela arrive plus ou moins souvent, avec des enjeux plus ou moins importants ; il peut s’agir en effet du cercle restreint d’une réunion ou d’une audience plus large lors d’une conférence, ou encore d’un face à face…
Lire la suiteGérer les conflits par l’assertivité
Dans un environnement professionnel, l’harmonie n’est pas forcément aisée à instaurer ni à maintenir. Il est naturel que les individualités s’affrontent et que les relations entre les personnes ne soient pas toujours au beau fixe. Gérer les conflits requiert de la part du manager une bonne dose d’assertivité. Mais qu’est-ce que cette qualité et comment…
Lire la suiteBien-être au travail : Comment faire pour être plus heureux au travail ?
Les vacances sont une excellente période pour recharger ses batteries et pour prendre du recul. Que diriez-vous de réfléchir, les doigts de pieds en éventail, à la manière dont vous pourriez être plus heureux au travail. A la place qu’occupe le bien-être au travail dans votre quotidien ? J’en entends certains soupirer. Laissez-nous profiter de…
Lire la suite3 clés pour favoriser un recrutement pérenne dans le temps
Le recrutement a un coût pour l’entreprise, qu’il s’agisse de rechercher le bon candidat, de le sélectionner, ou de l’accompagner dans l’appropriation de son poste. Ceci est vrai quels que soient le niveau de responsabilités, les compétences requises et le secteur d’activité concerné. C’est d’autant plus sensible pour les postes pour lesquels on observe un…
Lire la suiteManager : porter le sens et faire adhérer les collaborateurs
Porter le sens et faire adhérer : Selon Vincent Lenhardt*, le manager porteur de sens est « celui qui sait créer et co-élaborer avec ses collaborateurs une ou des « visions partagées » et qui, tout en étant capable de donner la direction, doit être à l’écoute des signaux légers et des émergences que lui…
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