Conduite du changement
Comment réinventer le temps de travail ?
L’actualité sur la réforme des retraites nous invite à nous poser de nombreuses questions au sujet de notre temps de travail. Car, à l’ère du “happiness manager” ou du babyfoot mis à disposition des collaborateurs, Que pouvons-nous (vraiment) mettre en place dans nos entreprises pour créer un environnement de travail confortable ? Et que faisons-nous,…
Lire la suiteQuand la crise nous pousse à l’agilité et au dépassement…
Nous vivons actuellement une période de crise. Celle-ci nous oblige à vivre, à travailler différemment ; à nous adapter en permanence, sans avoir d’assurance concernant la date d’un éventuel retour à la normale. Cette situation extraordinaire (au sens de « qui sort de l’ordinaire ») nous pousse, individuellement et collectivement, à nous dépasser. On recherche…
Lire la suiteLe changement et la définition de l’objectif
Le changement ça peut être maintenant si nous prenons soin de définir ce que nous voulons. En effet, le changement n’est pas un but en soi mais un moyen : il ne vaut que s’il nous conduit à un meilleur résultat, à une plus grande satisfaction. Il est donc important de commencer par bien définir…
Lire la suiteLa GPEC : une affaire de tous dans l’entreprise
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences a pour objectif d’anticiper les restructurations. Et ainsi développer l’employabilité des salariés en accompagnant l’évolution des métiers. Les entreprises de plus de 300 salariés ont l’obligation de mettre en place une démarche GPEC tous les 3 ans. Mais les entreprises doivent s’y intéresser, dans un contexte de…
Lire la suiteManager et créativité : Think out of the box !
Vous l’aurez sans doute remarqué, on n’a jamais autant parlé de créativité. Il n’y a pas si longtemps pourtant, ce terme était réservé à certains domaines d’activité, comme la mode ou la publicité. Aujourd’hui, quel que soit votre secteur ou votre métier, si vous n’êtes pas un tant soit peu « disruptif », vous avez…
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