[Sondage] L’état d’esprit des managers en 2026 : ce que disent les chiffres

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En 2023, nous avons publié les résultats d’un premier sondage consacré à l’état d’esprit des managers. Les réponses dessinaient le portrait d’une fonction globalement choisie et assumée, mais déjà confrontée à plusieurs défis : pression, manque de soutien et besoins de formation insuffisamment couverts. Trois ans plus tard, le monde du travail continue d’évoluer. Les…

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Manager : métier à part entière ou simple promotion ?

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Une enquête Cegos 2025* révèle une situation interpellante: en France, 56 % des responsables RH peinent à pourvoir les postes de primo-managers. Deux raisons principales apparaissent. Dans la plupart des entreprises, il n’y a pas de process de sélection. Lors des recrutements à l’externe, il y a souvent 3 à 4 entretiens contrairement à un…

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Quand, dans l’entreprise, tout va mal : “Danser sous la pluie”

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En préparant cet article, nous cherchions sur internet des mots prononcés par David Douillet lors de l’Université des Entrepreneurs à propos de la nécessité d’intégrer la blessure et la souffrance dans le parcours d’un sportif de haut niveau. On pensait faire le parallèle avec le métier de dirigeant d’entreprise. Bon, nous n’avons pas retrouvé cette…

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Accompagnement managérial : un retour sur le terrain apprécié des collaborateurs !

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Aujourd’hui, beaucoup d’entreprises le constatent : les différentes formes de management y compris le participatif, atteignent leurs limites; En effet,  les changements qui s’opèrent dans la société, l’évolution des modes de vie en entreprise et des attentes des salariés, viennent ébranler les méthodes de management. Ce que recherchent aujourd’hui les collaborateurs dépasse le simple apport…

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Ding Dong ! Entretien annuel te voilà…

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Septembre est là, ce qui veut dire que l’on remplace nos affaires de plages par nos ordis et nos projets ! Et qui dit septembre dit que vous êtes soit en train de finaliser vos points de mi-année* (quoi ce n’est pas déjà fait ? C’est maintenant ou jamais ! 🙄) ou que vous préparez…

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Les entretiens annuels : un acte de management centré sur le collaborateur

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Traditionnellement, les entretiens annuels ont pour objectif de dresser avec le collaborateur un bilan de l’année écoulée. Les objectifs fixés lors de l’entretien annuel précédent ont-ils été atteints ou pas ? Dans ce qui a été réalisé par le collaborateur, quels sont les points positifs et les axes d’amélioration ? Que doit-on mettre en place…

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Lean Management : définition, exemples et bénéfices

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On entend beaucoup parler de “Lean Management”. Nous sommes nombreux à l’associer aux concepts d’Excellence opérationnelle ou d’Agilité. A lui attribuer un lien avec Toyota ou avec des outils tels que Kanban ou Kaizen… Il est cependant moins fréquent de savoir en donner une définition précise. Alors, en fait, de quoi s’agit-il précisément ? Dans…

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Les entretiens annuels : Et si on en parlait ?

Qui dit fin d’année, dit… Raclette ? Ski ? Vacances ?… Eh bien, non ! Qui dit fin d’année dit entretien annuel ! Je sais votre cœur s’emballe déjà et votre tête vous crie de garder votre calme, mais si au travers de cet article nous tentions de désacraliser ce fameux entretien annuel tout en…

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