Attirer les talents, est-ce vraiment un challenge ?

La France, on le sait, est le pays des paradoxes. En matière d’emploi, cela semble se vérifier. En effet, beaucoup de personnes ne trouvent pas d’emploi (selon les chiffres fournis par Pôle Emploi en fin de 2ème trimestre 2018, 3 440 500 personnes étaient sans emploi, chiffre en augmentation de 0.1% par rapport au trimestre…

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Bien communiquer pour un meilleur management

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Pour un manager, la communication est un levier indispensable à la construction du leadership et à la création d’un climat de confiance avec les équipes, particulièrement en période de crise. Pour installer le leadership, la communication doit intervenir à différents niveaux : par exemple, exprimer sa vision, sa volonté de manière claire ; encourager et…

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Middle Management : Kesako ?

Avez-vous déjà entendu parler de Middle Management ? C’est peut-être un sujet qui vous est encore un peu flou… alors voyons ensemble en quoi consiste ce système. Le Middle Management, nécessaire courroie de transmission dans l’entreprise d’aujourd’hui… et de demain Dans un contexte où la réactivité et la rapidité d’adaptation deviennent vitales, les entreprises prennent…

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Entretiens annuels : Fixer des objectifs, est-ce bien nécessaire ?

Impliquer le salarié dans la définition de l’objectif Vous avez embauché vos collaborateurs car vous avez jugé qu’ils étaient les mieux placés pour permettre à votre entreprise d’atteindre ses objectifs. Vous êtes donc convaincu qu’ils sont capables de se donner les moyens d’y arriver. Dans ce cas, pourquoi ne leur feriez-vous pas confiance pour se…

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Instaurer un modèle de management qui fonctionne

J’ai récemment lu dans un article à propos de management la phrase suivante (pastiche de la célèbre formule attribuée à Malraux*) : « Le XXIème siècle sera humain ou ne sera pas ». L’arrivée de « Happyness managers » dans les organisations tendrait à confirmer cette affirmation. De même qu’un récent baromètre publié par l’APEC…

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Formation professionnelle : Bienvenue sur notre Blog

Inside RDT est heureux de vous recevoir sur son blog. Notre objectif est de communiquer sur des sujets qui nous sont chers et qui pourront être utiles à nos interlocuteurs : commerciaux, managers, DRH, directeurs commerciaux, directeurs généraux et comités de direction. Nous abordons des sujets importants comme la formation professionnelle, la conduite du changement,…

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