Posts de candres
GPEC : Et si mes talents de demain étaient déjà dans l’entreprise ?
Lorsque qu’un poste s’ouvre (ou se libère), le dilemme auquel sont confrontés beaucoup de dirigeants d’entreprises et de managers est : dois-je recruter ? ou dois-je plutôt faire évoluer l’un de mes collaborateurs ? Bien entendu, la réponse peut varier selon le contexte, les ressources et compétences disponibles en interne, et les objectifs poursuivis. Quelle…
Lire la suiteAttirer les talents, est-ce vraiment un challenge ?
La France, on le sait, est le pays des paradoxes. En matière d’emploi, cela semble se vérifier. En effet, beaucoup de personnes ne trouvent pas d’emploi (selon les chiffres fournis par Pôle Emploi en fin de 2ème trimestre 2018, 3 440 500 personnes étaient sans emploi, chiffre en augmentation de 0.1% par rapport au trimestre…
Lire la suiteMiddle Management : Kesako ?
Avez-vous déjà entendu parler de Middle Management ? C’est peut-être un sujet qui vous est encore un peu flou… alors voyons ensemble en quoi consiste ce système. Le Middle Management, nécessaire courroie de transmission dans l’entreprise d’aujourd’hui… et de demain Dans un contexte où la réactivité et la rapidité d’adaptation deviennent vitales, les entreprises prennent…
Lire la suiteEntretiens annuels : Fixer des objectifs, est-ce bien nécessaire ?
Impliquer le salarié dans la définition de l’objectif Vous avez embauché vos collaborateurs car vous avez jugé qu’ils étaient les mieux placés pour permettre à votre entreprise d’atteindre ses objectifs. Vous êtes donc convaincu qu’ils sont capables de se donner les moyens d’y arriver. Dans ce cas, pourquoi ne leur feriez-vous pas confiance pour se…
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