Accompagnement managérial
Quand, dans l’entreprise, tout va mal : “Danser sous la pluie”
En préparant cet article, nous cherchions sur internet des mots prononcés par David Douillet lors de l’Université des Entrepreneurs à propos de la nécessité d’intégrer la blessure et la souffrance dans le parcours d’un sportif de haut niveau. On pensait faire le parallèle avec le métier de dirigeant d’entreprise. Bon, nous n’avons pas retrouvé cette…
Lire la suiteLes rituels managériaux : la “potion magique” d’une solide cohésion d’équipe ?
Vous l’avez sans doute remarqué : rituels managériaux Il y a des équipes où tout semble fonctionner comme une mécanique bien huilée d’horloge suisse. Tout le monde tire dans le même sens, l’ambiance est conviviale, les projets avancent à grands pas… Un monde idéal en quelque sorte Et puis, il y a les autres, pour…
Lire la suitePromotion interne : le collaborateur qui devient manager
Être promu manager est gratifiant. D’une part, c’est agréable de constater que votre valeur est reconnue; d’autre part, prendre de nouvelles responsabilités est très excitant, même si, comme lors de tout changement, cela peut induire un peu d’inquiétude. Dans cet article, nous évoquons les enjeux d’une promotion interne; l’importance de l’accompagnement dans cette évolution; et les…
Lire la suiteAccompagnement managérial : un retour sur le terrain apprécié des collaborateurs !
Aujourd’hui, beaucoup d’entreprises le constatent : les différentes formes de management y compris le participatif, atteignent leurs limites; En effet, les changements qui s’opèrent dans la société, l’évolution des modes de vie en entreprise et des attentes des salariés, viennent ébranler les méthodes de management. Ce que recherchent aujourd’hui les collaborateurs dépasse le simple apport…
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