Posts de candres
Les rituels managériaux : la “potion magique” d’une solide cohésion d’équipe ?
Vous l’avez sans doute remarqué : rituels managériaux Il y a des équipes où tout semble fonctionner comme une mécanique bien huilée d’horloge suisse. Tout le monde tire dans le même sens, l’ambiance est conviviale, les projets avancent à grands pas… Un monde idéal en quelque sorte Et puis, il y a les autres, pour…
Lire la suiteLa permaculture : source d’inspiration pour le management ?
Si vous vous tenez au courant de ce qu’il y a d’innovant en matière de management, vous avez sans doute entendu parler de « permanagement » : une contraction de « permaculture » et de « management ». En bref, il s’agit de s’inspirer des grands principes de la permaculture pour « mieux » manager nos équipes. Alors, nouveau concept de management fumeux ou…
Lire la suite« Je joue, donc j’apprends » ou l’importance du jeu en formation… mais aussi dans l’entreprise !
Le bébé tigre observe sa proie… Il calcule son coup… attend le meilleur moment… attend encore un peu, dévorant sa proie des yeux par avance… puis soudain, il s’élance, ses petites pattes le projettent « férocement » sur elle, et il émet un « terrible » feulement (Enfin, c’est ce qu’il croit…) ! jeu en formation La maman…
Lire la suiteRSE : Carnet de bord d’une petite entreprise
Je pourrais vous dire que chez nous, la RSE c’est une grande histoire d’amour et que tout ce que l’on fait est réfléchi de manière éco-responsable… 🙄 Mais la vérité, c’est que ça fait quelque temps que je suis en charge de cette partie… Que ça fait quelques années que l’on en parle en interne…
Lire la suite[Sondage] L’état d’esprit des managers à l’aube de 2024 : Un équilibre délicat à trouver
Le manager d’aujourd’hui est souvent confronté à de nombreux défis : vous savez, il est comme ce funambule qui avance prudemment sur un fil au-dessus du vide, en perpétuelle recherche d’un équilibre délicat à trouver. D’un côté du fil, il peut y avoir la forte pression des collaborateurs, en quête d’une meilleure harmonie entre leur…
Lire la suiteL’Intelligence Artificielle et la formation : on “fait avec” ?
Elle arrive. Elle est là. Elle est partout. On vous parle bien sûr de l’IA. L’Intelligence Artificielle. Plus exactement, l’IA Générative, capable (comme vous le savez depuis que votre petit dernier pond des rédactions cohérentes et sans fautes d’orthographe en 10 minutes) de créer à la demande et de manière quasi instantanée, de nouveaux contenus…
Lire la suiteDing Dong ! Entretien annuel te voilà…
Septembre est là, ce qui veut dire que l’on remplace nos affaires de plages par nos ordis et nos projets ! Et qui dit septembre dit que vous êtes soit en train de finaliser vos points de mi-année* (quoi ce n’est pas déjà fait ? C’est maintenant ou jamais ! 🙄) ou que vous préparez…
Lire la suiteA la recherche de votre créativité perdue !
Les vacances approchent. Créativité Nous allons enfin souffler, nous ressourcer et en revenir chargé de dynamisme et… de bonnes idées à mettre en œuvre à la rentrée. D’accord, mais ce miracle des vacances qui nous rend créatif l’espace de quelques jours ou semaines, qu’en est-il le reste de l’année ? Peut-on entretenir cet état “créatif”,…
Lire la suiteDe quoi avez-vous besoin lors de votre intégration ?
L’intégration est une étape très importante du processus de recrutement. De plus en plus d’entreprises prennent en considération la question de l’intégration et de l’accueil de leurs nouveaux collaborateurs. Une bonne intégration induit par la suite un environnement de travail confortable, un bien-être global ressenti, une fidélisation des collaborateurs, etc. Il se peut que parfois,…
Lire la suiteComment impliquer les collaborateurs dans le processus de formation ?
La formation des collaborateurs est un incontournable pour préserver la motivation, gagner en compétitivité ou en performance, optimiser la capacité à atteindre les objectifs, etc. Pour le collaborateur, elle constitue un moyen d’évoluer dans l’entreprise, de bénéficier d’un éclairage sur son poste, sur sa posture, de confronter ses points de vue… Il peut arriver aussi…
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