Les objectifs pédagogiques :

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

 

• Identifier la mission et les responsabilités du Manager
• Définir une vision stratégique et la communiquer pour impliquer l'équipe
• Formaliser un plan d'actions pour mobiliser ses collaborateurs
• Fixer les objectifs et piloter les résultats pour manager l'équipe efficacement
• Mettre en place des rituels de management individuels et collectifs pour favoriser la performance de l'équipe

 

Le plan :

Mission, responsabilité et rôles du Manager : comment créer de la valeur ?

• Identifier le coeur de métier et les activités clés du manager.
• Prendre conscience des rôles et valeurs ajoutées du manager.
• Connaître les typologies de manager : leurs caractéristiques, leurs avantages et leurs points de vigilance.

 

De la vision stratégique à la mobilisation : embarquer l'équipe vers un projet commun

• Déterminer une vision stratégique à long terme.
• Définir les enjeux principaux pour la réussite du projet.
• Communiquer la stratégie à l'équipe : la communication managériale.

 

La formalisation du plan d'actions : la puissance de l'intelligence collective

• Construire votre plan d’actions avec l’équipe.
• Déterminer les leviers majeurs.
• Définir les priorités individuelles et collectives et leurs échéances.
• Mettre en œuvre le plan d’action.

 

La fixation des objectifs : engager les collaborateurs

• Formaliser un objectif et le transmettre : l’objectif SMART.
• Mettre en place un contrôle constructif : l’importance de la mesure des résultats.
• Obtenir l’engagement : un incontournable de la co-responsabilité.

 

Le suivi individuels et collectifs des résultats : vers le développement de la performance et de la compétence

• Piloter les indicateurs clés.
• Animer le pilotage : les différents types de réunions et leurs fonctions.
• Mener un entretien individuel : zoom sur l’entretien annuel.
• Faire un feedback opérationnel : structure, méthode et posture.