Les objectifs pédagogiques :

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

 

• Définir les styles de management
• Diagnostiquer les compétences et potentiels de l’équipe
• Adapter son management et appliquer le management situationnel
• Suivre les résultats et mettre en place un feedback constructif
• Elaborer un plan de développement des compétences de l’équipe

 

Le plan :

Les styles de management : principes clés, forces et points de vigilance

• Connaître les typologies de manager et leur plus- value
• Déterminer son style de management : l’auto-diagnostic Hersey-Blanchard
• S’approprier les styles de management : mieux se connaître pour manager efficacement

 

Le management situationnel : adapter sa posture pour développer l’autonomie

• Définir la compétence, la performance et l’autonomie
• Diagnostiquer la compétence et les potentiels des collaborateurs
• Evaluer le niveau d’autonomie d’un collaborateur
• Adapter son management : le management situationnel

 

Performance et feedback : piloter avec exigence et bienveillance

• Définir des objectifs clairs et mesurables
• Identifier les indicateurs de performance individuelle
• Suivre les résultats et contrôler
• Faire un feedback constructif et capitaliser sur les succès pour faire progresser durablement
• Adopter la posture du « coach » pour développer le potentiel et favoriser la réussite
• Engager le collaborateur et lui donner les moyens d’atteindre ses objectifs

 

Le développement de la compétence : faire grandir son équipe

• Accompagner le développement de la compétence : le rôle de pédagogue
• Connaître les phases d’apprentissage
• Actionner les leviers qui favorisent la dynamique d’apprentissage
• Déléguer de manière progressive et responsabilisante