Formez les managers durablement
Notre conviction : le management est un métier qui mérite d’être reconnu, structuré et soutenu. Les managers jouent un rôle clé dans la réussite stratégique de l'entreprise, la performance collective et l’engagement des équipes. Nous nous engageons avec vous, à leurs côtés pour valoriser leur fonction, renforcer leurs compétences et leur donner les moyens d’exercer pleinement leur rôle dans la durée.
Notre engagement auprès des managers
Le management est un levier stratégique de performance durable, et pourtant, il reste encore trop souvent considéré comme une simple promotion basée sur l'expertise. C’est pourquoi nous nous engageons aux côtés des entreprises et des institutions pour faire reconnaître et valoriser le métier de manager.
Chez Inside Révélateur de Talents, nous défendons une conviction forte : manager est un métier à part entière, qui nécessite des compétences spécifiques, une posture affirmée et un accompagnement structuré. À travers nos accompagnements, nous aidons les Organisations à développer un management responsable, humain et performant, en donnant aux managers les clés pour exercer pleinement leur rôle.
Reconnaître le management comme une fonction essentielle, c’est investir durablement dans la qualité du leadership, l’engagement des équipes et la réussite collective.
Notre signature managériale : Le parcours du manager
Pourquoi déployer un parcours du manager structuré ?
- S'approprier la culture et les valeurs de l’entreprise
- Adhérer à la stratégie
- Fiabiliser les relais stratégique sur le terrain
- Conduire les transformations
- Améliorer la performance collective
- Favoriser l'engagement des talents
- Augmenter l’attractivité de l’entreprise (marque employeur)
- Sécuriser les prises de poste managériales
- Harmoniser les pratiques managériales
- Détecter et cartographier les potentiels et les compétences
- Déployer un outil structurant pour les parcours professionnels
- Soutenir les politiques de mobilité interne
- Prévenir les RPS pour les managers et les équipes
- Valoriser le rôle de manager
- Devenir manager est un choix
- Prendre le poste de manière éclairée
- Clarifier le rôle et les attentes
- Développer de manière progressive les compétences
- Réduire le sentiment d’isolement
- Améliorer la qualité de vie au travail
- Avoir une meilleure qualité de management au quotidien
- Comprendre le sens et les orientations
- Communiquer de façon fluide
- Développer une meilleure cohésion
- Avoir de la visibilité sur la contribution individuelle
- Favoriser l'engagement et l'implication
Les 3 piliers du parcours
Détecter les potentiels managers
Identifier un manager ce n’est pas seulement évaluer une performance, c’est détecter un potentiel.
Quelques questions à se poser :
(cartographie des compétences et potentiels)
Nos recommandations
Définir des critères de sélection explicites alignés avec le contexte et les enjeux de votre organisation :
« Qu’est-ce qu’un bon manager dans mon entreprise ? »
Le parcours initial
Ce parcours intègre plusieurs étapes, étalées sur une année.
1 autodiagnostic du manager
5 phases :
- Onboarding du manager
- Intégrer son rôle et ses responsabilités
- Analyser et prioriser
- Mettre en action
- Progresser, ancrer, pérenniser
3 modules de formation :
- Module 1 : Les fondamentaux du manager
- Module 2 : Le Manager Coach
- Module 3 : Le Manager Leader
Des ateliers de retour d’expérience et de co-développement
En savoir plus →Le parcours de développement
En continuité du parcours initial, le parcours de développement combine plusieurs solutions modulables, activables indépendamment selon les besoins.
Des formations spécifiques :
- Réaliser efficacement les entretiens annuels
- Gestion du temps
- Les biais cognitifs
- La communication persuasive
- …
Les ateliers :
- Retour d’expérience
- Co-développement
Les rendez-vous du manager :
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