FORMATION MANAGEMENT
Manager une équipe intergénérationnelle
La performance d’une équipe tient à l’engagement et la compétence de chacune des personnes qui la composent, toutes ont un rôle à jouer.
Cette formation permet de comprendre les enjeux de situations intergénérationnelles pour favoriser la collaboration et améliorer la communication interpersonnelle. De la transmission du savoir à l’intelligence collective, cette formation vous permet d’identifier les forces de chacun et de les démultiplier pour en faire des leviers de réussite.
Durée :
-
- 1 jour (7h)
Public concerné :
-
- Managers, Responsables d’équipe, Chefs de service ou Coordinateurs amenés à manager une équipe composée de collaborateurs de générations différentes.
Prérequis :
-
- Aucun
Modalités pédagogiques :
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- Présentiel / Distanciel
Manager une équipe intergénérationnelle
Modalités pédagogiques :
Apports théoriques ciblés
Diagnostics et tests
Mises en situations et jeux de rôles
Partage de pratiques entre participants
Définition d’un plan d’action individuel (identifier ses axes de progression prioritaires et s’engager sur des actions mesurables)
Modalité d'évaluation :
Questionnaire de positionnement
Les objectifs pédagogiques :
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Définir les caractéristiques et les forces des différentes générations au travail
- Utiliser les points clés de la communication pour favoriser les échanges constructifs entre générations
- Mettre en place une dynamique d’équipe collaborative grâce au mentorat
Le plan :
Les différentes générations au travail : quel challenge pour les managers ?
- Définir l'intergénérationnalité dans le contexte professionnel
- Identifier les caractéristiques des différentes générations : forces, attentes et leviers de motivation
- Manager différentes générations : bénéfices et points de vigilances
Les fondamentaux de la communication : les leviers au service du manager
- Comprendre le schéma de la communication et la notion de cadre de référence
- Faire preuve d'écoute active et de flexibilité : comprendre les attentes et besoins individuels
- Réguler les interactions dans l'équipe : la posture de facilitateur
- Favoriser les échanges constructifs dans l'équipe pour créer du lien
Le mentorat intergénérationnel : garantir la mutualisation des compétences
- Distinguer le mentorat, le mentorat inversé et le mentorat intergénérationnel
- Mettre en place des situations de collaboration pour favoriser la transmission des compétences
- Manager les forces et complémentarités : les leviers de cohésion
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Nos délais d'accès à nos formations sont d'un mois à compter de la signature du devis.
Pour toute personne en situation d'handicap, merci de prendre contact avec le référent handicap, 05 57 02 83 94.
Prix à titre indicatif, à partir de 1900€ HT/jour (TVA applicable 20%) pour un groupe de 8 personnes maximum.
Un devis précis et personnalisé sera réalisé en fonction de votre projet.
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