FORMATION INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Manager et IA : encadrer les usages et embarquer son équipe
L'intelligence artificielle transforme les pratiques au sein des équipes et fait émerger de nouveaux enjeux managériaux comme l'encadrement d'usages encore souvent informels. L'objectif de cette formation est de permettre aux managers d'encadrer les usages de l'IA dans leur équipe et d'embarquer leurs collaborateurs dans cette transformation afin d'en faire un levier de performance collective.
Durée :
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- 1 jour (7h)
Public concerné :
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- Managers de proximité, Responsables d'équipe, Managers opérationnels, Toute personne en situation d'encadrement d'une équipe utilisant ou amenée à utiliser l'IA
Prérequis :
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- Avoir une première expérience ou une connaissance des usages de l'intelligence artificielle en entreprise
Modalités pédagogiques :
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- Présentiel / Distanciel
Manager et IA : encadrer les usages et embarquer son équipe
Méthodes pédagogiques :
Diagnostics
Mises en situation et jeux de rôle
Etude de cas réel
Partage de pratiques et d'expériences
Apports théoriques ciblés
Définition d'un plan d'actions individuel
Modalité d'évaluation :
Questionnaire de positionnement
Validation des acquis par le formateur
Les objectifs pédagogiques :
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Analyser les usages de l'intelligence artificielle au sein de son équipe
- Décliner et faire appliquer le cadre d'usage de l'intelligence artificielle au sein de son équipe
- Mettre en place les conditions favorisant l'appropriation de l'intelligence artificielle dans toute son équipe
Le plan :
L'IA dans mon équipe : voir clair dans les usages réels
- Identifier les usages existants dans son équipe (formels et informels)
- Cartographier les profils de maturité IA
- Analyser les impacts sur le fonctionnement collectif
L'IA dans mon équipe : poser un cadre clair sans freiner les usages
- Identifier les points de vigilance et les situations à risque
- Clarifier les règles d'usage de l'IA
- Co-construire un cadre adapté à son équipe
L'IA dans mon équipe : embarquer et faire évoluer les pratiques
- Adopter une posture de moteur de changement
- Identifier et mobiliser les relais internes (power users)
- Mettre en place des actions de partage de pratiques
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