FORMATION COMMUNICATION
Communication managériale : mobiliser, faire adhérer et s’affirmer avec justesse
La communication managériale est un levier clé pour donner du sens, aligner les équipes et favoriser l’engagement. Cette formation permet aux managers de structurer leurs messages en fonction de leur objectif (informer, mobiliser, faire adhérer) et d’adapter leur communication aux situations du quotidien et de gagner en impact. Les participants apprennent à formuler des messages clairs, à en faciliter la compréhension et à engager leurs équipes dans l’action.
Durée :
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- 2 jours (14h)
Public concerné :
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- Managers, responsables d’équipe, chefs de service, toute personne en situation de management souhaitant structurer et professionnaliser leur communication
Prérequis :
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- Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Modalités pédagogiques :
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- Présentiel / Distanciel
Communication managériale : mobiliser, faire adhérer et s’affirmer avec justesse
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques ciblés
Cas pratiques
Mises en situations et jeux de rôles à partir de situations réelles
Partage de pratiques entre participants
Définition et formalisation d’un plan d’action individuel
Modalité d'évaluation :
Questionnaire de positionnement
Les objectifs pédagogiques :
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier les enjeux et finalités de la communication managériale
- Structurer un message clair, compréhensible et impactant (informer, mobiliser, faire adhérer)
- Adapter sa communication en fonction des interlocuteurs et du contexte
- Évaluer l’efficacité de sa communication et ajuster ses pratiques
Le plan :
Les fondamentaux de la communication managériale : donner du sens à son rôle
- Identifier les rôles clés du manager communicant
- Distinguer les 3 objectifs de communication
- Analyser l’impacts d’une communication efficace
- Réaliser un diagnostic de ses pratiques actuelles
Les situations de communication : adapter son message au contexte
- Analyser une situation managériale et ses enjeux
- Identifier les attentes des interlocuteurs
- Choisir le bon objectif de communication
- Adapter son message en fonction du contexte et de l’interlocuteur
La structuration du message : clarifier pour mieux être compris
- Structurer un message en fonction de l’objectif visé
- Hiérarchiser les informations clés
- Simplifier son discours pour le rendre compréhensible immédiatement
Les leviers d’engagement : transformer un message en action
- Tester différentes accroches pour capter l’attention dès les premières secondes
- Reformuler un message en intégrant les enjeux et impacts pour l’équipe
- Animer un échange pour faire réagir les collaborateurs et faire émerger des actions
- Formaliser avec les collaborateurs un plan d’action (qui fait quoi, pour quand) et obtenir leur engagement
Communication relationnelle : écouter et s’affirmer avec justesse
- Pratiquer l’écoute active
- Questionner un collaborateur pour clarifier une situation ou un besoin
- Exprimer un message avec assertivité
- Formuler une position claire tout en maintenant une relation constructive
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Nos délais d'accès à nos formations sont d'un mois à compter de la signature du devis.
Pour toute personne en situation d'handicap, merci de prendre contact avec le référent handicap, 05 57 02 83 94.
Prix à titre indicatif, à partir de 1900€ HT/ jour (TVA applicable 20%) pour un groupe de 8 personnes maximum.
Un devis précis et personnalisé sera réalisé en fonction de votre projet.
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