FORMATION CONDUITE DU CHANGEMENT
Conduite du changement : accompagner et mobiliser ses équipes dans un contexte de transformation
Cette formation vous permet d’analyser les enjeux humains et organisationnels inhérents à un contexte de transformation. Elle vous donnera les clés pour mobiliser les équipes et sécuriser l’adhésion autour d’un projet commun.
Vous développerez une posture de manager leader capable d’accompagner le changement, de gérer les résistances et de piloter des transformations organisationnelles avec impact.
Durée :
-
- 2 jours (14h)
Public concerné :
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- Managers confirmés, Managers de Managers, Dirigeants d’entreprise, CODIR impliqués dans une transformation organisationnelle, une restructuration, un rachat ou une évolution stratégique.
Prérequis :
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- Aucun
Modalités pédagogiques :
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- Présentiel / Distanciel
Conduite du changement : accompagner et mobiliser ses équipes dans un contexte de transformation
Modalités pédagogiques :
Apports théoriques ciblés
Mises en situations et jeux de rôles
Partage de pratiques entre participants
Définition d’un plan d’action individuel (identifier ses axes de progression prioritaires et s’engager sur des actions mesurables)
Modalité d'évaluation :
Questionnaire de positionnement
Les objectifs pédagogiques :
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier et comprendre les mécanismes du changement et les enjeux associés
- Piloter le changement pour structurer et sécuriser la transformation
- Adopter une posture de leader inspirant pour mobiliser ses collaborateurs
- Mettre en œuvre les conditions favorables à la motivation individuelle et collective
Le plan :
Les mécanismes du changement : comprendre pour mieux agir
- Identifier les différentes phases du changement et leurs impacts
- Repérer et comprendre les résistances
- Distinguer la dimension rationnelle et émotionnelle du changement
L'accompagnement managérial : piloter efficacement le changement
- Adapter son management pour lever les freins
- Utiliser la méthode "Kaizen" : la technique des petits pas
- Mettre en oeuvre une dynamique d'amélioration continue
- Garantir la mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise
"L'influenceur positif" : dynamiser et mobiliser les équipes
- Développer une posture de leader au service de l'action : le self-leadership
- Communiquer avec transparence et authenticité : le rôle de porte-parole
- Favoriser la co-responsabilité et l'autonomie : impliquer pour faire adhérer
L'engagement et la motivation au service de la réussite
- Identifier et actionner les leviers de motivation individuelle et collective
- Favoriser l'engagement et le sentiment d'appartenance
- Prévenir les risques de démobilisation et d'épuisement
Nous créons des formations sur-mesure, adaptées à vos besoins. Découvrez notre catalogue de formation.
Nos délais d'accès à nos formations sont d'un mois à compter de la signature du devis.
Pour toute personne en situation d'handicap, merci de prendre contact avec le référent handicap, 05 57 02 83 94.
Prix à titre indicatif, à partir de 1900€ HT/ jour (TVA applicable 20%) pour un groupe de 8 personnes maximum.
Un devis précis et personnalisé sera réalisé en fonction de votre projet.
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