FORMATION GESTION DE PROJET

Gestion de projet : piloter efficacement les projets

Cette formation permet d'acquérir les méthodes et outils indispensables pour structurer, organiser et piloter un projet de la préparation jusqu'à la clôture. Développer les compétences nécessaires pour coordonner les acteurs, anticiper les risques, respecter les délais et atteindre les objectifs fixés.

Durée :

    • 2 jours (14h) + 0,5 jour (REX)

Public concerné :

    • Chefs de projet, coordinateurs de projet, responsables d'activité, managers pilotant des projets transverses ou toute personne amenée à conduire un projet

Prérequis :

    • Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Modalités pédagogiques :

    • Présentiel / Distanciel

Geston de projet : piloter efficacement les projets

Méthodes pédagogiques :

Mises en situations et études de cas

Apports théoriques ciblés

Partage des pratiques

Définition d'un plan d'action

 

Modalité d'évaluation :

Questionnaire de positionnement

Validation des acquis par le formateur

Les objectifs pédagogiques :

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

 

  • Cadrer un projet en définissant les objectifs, le périmètre et les parties prenantes
  • Planifier un projet en construisant un plan d'action réaliste et un planning adapté
  • Piloter l'avancement d'un projet en utilisant des indicateurs de suivi et en animant les échanges avec les parties prenantes
  • Anticiper les risques et mettre en œuvre des actions correctives pour sécuriser le projet
  • Communiquer efficacement pour mobiliser les acteurs et favoriser la réussite du projet

 

Le plan :

Les fondamentaux du projet : comprendre les clés de la réussite

  • Identifier les caractéristiques et les étapes d'un projet
  • Clarifier le rôle et les responsabilités du chef de projet
  • Identifier les parties prenantes et leurs attentes
  • Déterminer les facteurs clés de réussite d'un projet

 

Le cadrage du projet : définir un cap partagé

  • Définir les objectifs, le périmètre et les livrables du projet
  • Analyser les enjeux et les contraintes du projet
  • Formaliser les priorités et les critères de réussite
  • Mobiliser les parties prenantes autour d'une vision commune

 

La planification du projet : organiser les actions pour atteindre les objectifs

  • Construire un plan d'action cohérent et réaliste
  • Elaborer un planning en identifiant les étapes clés et les jalons
  • Répartir les rôles, les responsabilités et les ressources
  • Identifier les risques et anticiper les actions préventives

 

Le pilotage du projet : suivre l'avancement et ajuster les actions

  • Définir les indicateurs de suivi du projet
  • Mesure l'avancement et analyser les écarts
  • Communiquer avec les parties prenantes tout au long du projet
  • Mettre en œuvre les actions correctives pour sécuriser les objectifs

 

Le bilan du projet : capitaliser pour progresser

  • Evaluer les résultats au regard des objectifs fixés
  • Mesurer les écarts entre les objectifs et les réalisations
  • Identifier les réussites, les difficultés et les enseignements du projet
  • Formaliser les bonnes pratiques et les axes d'amélioration pour les projets futurs
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