FORMATION RECRUTEMENT

Recrutement : recruter et sécuriser les intérimaires pour développer son agence

Le recrutement est au coeur de la performance d'une agence de travail temporaire. Cette formation permet de définir une stratégie de recrutement performante en adéquation avec les objectifs de développement de l'agence, les besoins des entreprises clientes et le contexte économique et social. Cette formation donne les clés pour recruter efficacement, fidéliser les intérimaires, sécuriser les pratiques et transformer le recrutement en levier de développement commercial durable.

Durée :

    • 2 jours (14h)

Public concerné :

    • Responsables d'agence de travail temporaire, Chargés de recrutement et tout autre poste amené à recruter et gérer les candidats et intérimaires

Prérequis :

    • Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Modalités pédagogiques :

    • Présentiel / Distanciel

Recrutement : recruter et fidéliser les intérimaires pour développer son agence

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques

Quiz de validation des connaissances

Cas pratiques

Partage d'expériences

 

Modalité d'évaluation :

Questionnaire de positionnement

Validation des acquis par le formateur

Les objectifs pédagogiques :

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

 

  • Analyser son marché de l'emploi pour définir une stratégie de recrutement
  • Mettre en place les moyens de réaliser un sourcing efficace
  • Conduire un processus de recrutement objectif intégrant les principes de non-discrimination
  • Evaluer les compétences du candidats et mettre en œuvre les actions favorisant leur fidélisation
  • Utiliser le recrutement comme levier de fidélisation et de développement commercial

 

Le plan :

Stratégie de recrutement : aligner les besoins clients et le marché de l'emploi

  • Analyser les spécificités du bassin d'emploi
  • Identifier les secteurs d'activité porteurs et les entreprises cibles
  • Traduire les besoins clients en stratégie de recrutement
  • Définir les priorités de recrutement de l'agence

 

Sourcing et attractivité : développer un vivier de candidats qualifiés

  • Identifier les informations indispensables à la prise de commande
  • Savoir questionner et reformuler le besoin
  • Exploiter efficacement le vivier de l'agence et les principaux outils de sourcing
  • Rédiger des annonces attractives et inclusives
  • Développer des partenariats locaux pour élargir le sourcing

 

Recrutement objectif et non-discrimination : évaluer les candidats et sécuriser ses pratiques

  • Définir objectivement les critères de recrutement
  • Conduire un recrutement fondé sur les compétences
  • Identifier les critères de discrimination interdits
  • Détecter les biais, stéréotypes et préjugés
  • Conseiller et sensibiliser les clients aux risques juridiques

 

Entretien et parcours candidat : évaluer et fidéliser les intérimaires

  • Structurer l'accueil et le traitement des candidatures
  • Conduire un entretien de recrutement approfondi
  • Evaluer les compétences, aptitudes et motivations
  • Réaliser les contrôles réglementaires et les prises de références
  • Accompagner l'intégration et le suivi des intérimaires

 

Efficacité commerciale : faire du recrutement une opportunité de développement

  • Utiliser le placement de candidat comme outil de conquête commerciale
  • Valoriser les candidats auprès des entreprises utilisatrices
  • Intégrer la proposition active dans la stratégie commerciale de l'agence et la valoriser auprès des équipes
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