FORMATION MANAGEMENT
Animer l'équipe : mettre en place des rituels de management individuels et collectifs
Au-delà de l'organisation, l'enjeu de chaque rituel de management est de devenir un véritable levier d’engagement pour garantir la cohérence entre la vision de l’entreprise et l’action des équipes.
Cette formation permet de piloter la performance avec agilité en apprenant à animer les temps forts du management, qu’ils soient individuels ou collectifs. À travers ce module basé sur l’entraînement, vous pourrez naviguer entre vos différentes casquettes de manager évaluateur, guide et porte-parole, grâce aux techniques favorisant les échanges constructifs et la cohésion d’équipe.
Durée :
-
- 1 jour + 0.5 jour d’atelier de retour d’expérience
Public concerné :
-
- Managers débutants, Managers opérationnels, Chefs d’équipe, Responsables de service, Managers transverses, Toute personne en situation d’encadrement souhaitant structurer et professionnaliser ses pratiques managériales
Prérequis :
-
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Modalités pédagogiques :
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- Présentiel / Distanciel
Animer l'équipe : mettre en place des rituels de management
Méthodes pédagogiques :
Mises en situations et jeux de rôles
Apports théoriques
Jeu de "l'ascenseur"
Partage de pratiques entre participants
Définition d'un plan d'actions individuel
Modalité d'évaluation :
Questionnaire de positionnement
Les objectifs pédagogiques :
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Mettre en place les conditions favorables pour garantir l'efficacité des rituels de management
- Structurer et animer les temps forts et incontournables du management individuel
- Animer efficacement une réunion pour piloter les résultats et mobiliser les collaborateurs
Le plan :
Moi, manager-coach de la performance individuelle
- Identifier les facteurs de performance et les indicateurs associés (savoir-faire, savoir-être et contexte)
- Mettre en place des points réguliers de suivi et de contrôle des résultats : le feedback constructif
- Favoriser la montée en compétences grâce aux entretiens incontournables (entretiens annuels, entretiens professionnels)
- Mener les entretiens "sensibles" : du recadrage à la gestion de conflit
Moi, manager facilitateur de la performance de l'équipe
- Animer le pilotage de l'équipe : les incontournables des rituels collectifs
- Connaître et intégrer les 3 fonctions de la réunion et les points clés de l'animation de réunion
- Intégrer les outils de la prise de parole en public pour faire adhérer, mobiliser et mettre en action
Moi, manager facilitateur de la performance de l'équipe
- Animer le pilotage de l'équipe : les incontournables des rituels collectifs
- Connaître et intégrer les 3 fonctions de la réunion et les points clés de l'animation de réunion
- Intégrer les outils de la prise de parole en public pour faire adhérer, mobiliser et mettre en action
Moi, manager leader
- Mettre en place une relation de confiance et les conditions favorables à la motivation
- Utiliser le management concertatif, levier d’engagement et de développement individuel
- Donner du sens et réguler les flux d’information
- S’appuyer sur l’intelligence collective pour impliquer les collaborateurs
Nous créons des formations sur-mesure, adaptées à vos besoins. Découvrez notre catalogue de formation.
Nos délais d'accès à nos formations sont d'un mois à compter de la signature du devis.
Pour toute personne en situation d'handicap, merci de prendre contact avec le référent handicap, 05 57 02 83 94.
Prix à titre indicatif, à partir de 1900€ HT/ jour (TVA applicable 20%) pour un groupe de 8 personnes maximum.
Un devis précis et personnalisé sera réalisé en fonction de votre projet.
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