FORMATION FEEDBACK
Feedback constructif : un levier de développement des collaborateurs
Le feedback est un outil clé du management pour développer les compétences, renforcer l’engagement et soutenir la performance individuelle. Cette formation permet aux managers de structurer un feedback constructif orienté solutions grâce à une méthode concrète et d’adopter la bonne posture pour accompagner efficacement la progression de leurs collaborateurs.
Durée :
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- 1 jour + 0,5 jour
Public concerné :
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- Managers débutants ou intermédiaires, Managers opérationnels, Chefs d’équipe, Responsables de service, Managers transverses, Toute personne en situation d’encadrement souhaitant structurer et professionnaliser ses pratiques managériales
Prérequis :
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- Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Modalités pédagogiques :
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- Présentiel / Distanciel
Feedback constructif
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques ciblés
Mises en situations et jeux de rôles
Partage de pratiques entre participants
Définition d'un plan d'actions individuel (identifier ses axes de progression prioritaires et s'engager sur des actions mesurables)
Modalité d'évaluation :
Questionnaire de positionnement
Les objectifs pédagogiques :
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Intégrer les principes clés du feedback et sa raison d’être.
- Structurer un feedback efficace et adapté en fonction de la situation.
- Mettre en place les conditions favorables à la réussite et au développement.
Le plan :
Les incontournables du feedback
- Définir le feedback et ses objectifs dans l’accompagnement du collaborateur.
- Identifier les bénéfices et lever les freins.
La structure du feedback : positif, négatif et toujours constructif
- Faire un feedback objectif à partir d’éléments factuels.
- Réagir aux réussites et capitaliser sur les succès.
- Savoir dire quand ça ne va pas et trouver les moyens d’ajustement.
Les conditions de réussite : de la confiance à l’engagement réciproque
- Créer un environnement favorable au feedback.
- Entretenir une relation de confiance grâce à l’écoute active.
- Adopter la posture du « coach » pour développer le potentiel et favoriser la réussite.
- Engager le collaborateur et lui donner les moyens d’atteindre ses objectifs.
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Nos délais d'accès à nos formations sont d'un mois à compter de la signature du devis.
Pour toute personne en situation d'handicap, merci de prendre contact avec le référent handicap, 05 57 02 83 94.
Prix à titre indicatif, à partir de 1900€ HT/ jour (TVA applicable 20%) pour un groupe de 8 personnes maximum.
Un devis précis et personnalisé sera réalisé en fonction de votre projet.
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