FORMATION DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

Négociation commerciale : créer de la valeur et engager ses clients

Cette formation en négociation commerciale permet aux commerciaux de préparer et conduire leurs négociations avec méthode afin de valoriser la valeur de leur offre, répondre aux objections et conclure avec plus d'impact.

Grâce à des outils concrets, des techniques immédiatement applicables et de nombreux jeux de rôle, les participants apprennent à préparer leurs négociations, répondre efficacement aux objections et demandes de remise, tout en concluant leurs accords commerciaux sans céder rapidement sur le prix.

Durée :

    • 2 jours (14h)

Public concerné :

    • Commerciaux terrain ou sédentaires, Business Developers, Chargés d’affaires, Responsables grands comptes, Toute personne amenée à négocier une offre commerciale

Prérequis :

    • Avoir une première expérience de la relation commerciale ou être amené à conduire des échanges de négociation avec des clients ou prospects. Maîtriser les fondamentaux de l’entretien commercial.

Modalités pédagogiques :

    • Présentiel / Distanciel

Négociation commerciale : créer de la valeur et engager ses clients

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques ciblés

Mises en situations et jeux de rôles à partir de cas réels

Analyse et partage de pratiques

Définition d'un plan d'action individuel

 

Modalité d'évaluation :

Questionnaire de positionnement

Validation des acquis par le formateur

Les objectifs pédagogiques :

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

 

  • Construire une argumentation commerciale fondée sur la valeur perçue par le client
  • Préparer et conduire une négociation commerciale avec méthode
  • Répondre efficacement aux objections et demandes de remise
  • Engager le client pour conclure la négociation

 

Le plan :

Exploiter la découverte : transformer les besoins en valeur

  • Identifier les informations clés issues de la découverte client
  • Présenter son offre en valorisant les bénéfices client avec le carré d'as
  • Différencier argument produit et valeur perçue

 

Préparation de la négociation : sécuriser sa stratégie commerciale

  • Définir un objectif cible et un seuil minimum acceptable
  • Identifier ses marges de négociation
  • Préparer des concessions et contreparties cohérentes
  • Construire un plan B pour anticiper les situations de blocage

 

Pré-fermeture et engagement : valider l'intérêt du client

  • Identifier les signaux d'intérêt du client
  • Expérimenter la méthode des 3 " OUI"
  • Fluidifier la transition vers l'annonce du prix

 

Gestion des objections : recruter petit à petit

  • Identifier les différents types d'objections
  • Utiliser la technique des petits pas
  • Répondre avec assertivité dans les situations de tension

 

Conclusion de la négociation : obtenir un engagement durable

  • Repérer les signaux favorables à la conclusion
  • Engager le client vers une décision
  • Sécuriser la suite de la relation commerciale avec un accord clair
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