Les objectifs pédagogiques :

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

 

• Identifier les enjeux du recrutement pour son équipe et l'entreprise
• Favoriser l'attractivité de l'offre grâce à la marque employeur
• Conduire un processus de recrutement structuré et objectif
• Identifier les points clés du cadre juridique du recrutement et les critères de non-discrimination
• Mettre en place les conditions favorables à la réussite de l'intégration d'un collaborateur

 

Le plan :

Le recrutement : levier stratégique de l'équipe et de l'entreprise

• Comprendre les enjeux du recrutement pour la performance de l'équipe et de l'entreprise
• Porter les valeurs de l'entreprise et la marque employeur : la posture du manager-recruteur
• Valoriser l'attractivité du poste pour susciter l'intérêt des candidats

 

La sélection des candidats : garantir l'objectivité et l'efficacité

• Définir des critères de sélection factuels pour évaluer les candidats
• Structurer un entretien de recrutement efficace
• Définir un scoring pour favoriser une prise de décision objective
• Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute active
• Prendre conscience des biais cognitifs impactant le recrutement

 

Le cadre légal : sécuriser les décisions de recrutement

• Identifier les obligations légales liées au recrutement
• Reconnaître les critères de non-discrimination
• Sécuriser ses pratiques et ses décisions

 

L'intégration du collaborateur : levier d'engagement durable

• Identifier les facteurs clés de réussite de l'intégration
• Mettre en place les conditions favorables à l'engagement du collaborateur
• Structurer un suivi post-intégration pour sécuriser la prise de poste