FORMATION ACCOMPAGNEMENT MANAGERIAL
Augmenter l'impact de la formation grâce à l'accompagnement des managers
L’accompagnement managérial est un levier clé pour transformer une formation en résultats concrets et durables sur le terrain. Cette formation permet aux managers d’assurer pleinement leur rôle dans le suivi des collaborateurs avant, pendant et après la formation. Elle leur donne les moyens de structurer cet accompagnement de manière efficace afin de garantir l’ancrage durable des acquis dans les pratiques professionnelles.
Durée :
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- 2 jours (14h)
Public concerné :
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- Managers de proximité, Managers d’équipe, Responsables ou Direction souhaitant renforcer l’impact des actions de formation de leurs collaborateurs
Prérequis :
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- Avoir suivi la formation "Les fondamentaux
du management"
- Avoir suivi la formation "Les fondamentaux
Modalités pédagogiques :
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- Présentiel / Distanciel
Augmenter l'impact de la formation
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques
Auto-diagnostic managérial de la posture face à la formation
Analyse de pratiques et études de cas issues de situations réelles
Mises en situations et jeux de rôles
Partage de pratiques entre participants
Définition d'un plan d'actions individuel (identifier ses axes de progression prioritaires et s'engager sur des actions mesurables)
Modalité d'évaluation :
Questionnaire de positionnement
Les objectifs pédagogiques :
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier le rôle et la responsabilité du manager dans l'accompagnement des collaborateurs en formation.
- Analyser les freins et croyances limitantes liés à la formation et à son efficacité.
- Structurer un accompagnement managérial avant, pendant et après la formation.
- Conduire un entretien de préparation et un entretien post-formation favorisant l'engagement et l'ancrage des apprentissages.
- Mettre en oeuvre des actions de suivi permettant le transfert des compétences en situation de travail.
Le plan :
Le rôle du manager dans la formation : comprendre son impact
- Comprendre les enjeux business et de développement des compétences liés aux actions de formation.
- Analyser les leviers managériaux influençant l'efficacité d'une formation.
- Identifier les croyances limitantes liées à la formation.
Les postures managériales : adapter sa posture au contexte
- Comprendre les trois typologies du manager : expert, coach, leader.
- Adapter sa posture en fonction du collaborateur et de la situation.
- Développer les compétences clés du managers pédagogue.
L'accompagnement managérial avant et pendant la formation : favoriser le transfert des acquis
- Donner du sens à la formation pour le collaborateur.
- Conduire un entretien de préparation structuré.
- Favoriser la disponibilité du collaborateur.
- Mettre en place des modalités de suivi favorisant l'ancrage des compétences (entretien post-formation, carnet de bord, entraînement, point de suivi, feedback...).
Du plan d'action au retour sur investissement : mesurer l'impact
- Définir des indicateurs simples d'impact formation.
- Analyser l'évolution des pratiques à partir des éléments de suivi managérial.
- Valoriser l'impact de la formation auprès des collaborateurs et de l'organisation.
Nous créons des formations sur-mesure, adaptées à vos besoins. Découvrez notre catalogue de formation.
Nos délais d'accès à nos formations sont d'un mois à compter de la signature du devis.
Pour toute personne en situation d'handicap, merci de prendre contact avec le référent handicap, 05 57 02 83 94.
Prix à titre indicatif, à partir de 1900€ HT/ jour (TVA applicable 20%) pour un groupe de 8 personnes maximum.
Un devis précis et personnalisé sera réalisé en fonction de votre projet.
Inside Révélateur de Talents, 22 ans d'expertise en formation professionnelle
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