Auto-diagnostic du Manager Talent Solutions

Partie 1 : Mon rôle managérial aujourd’hui – Posture et perception

Le questionnaire ci-dessous vous aide à évaluer votre posture de manager à travers vos perceptions.

Auto-diagnostic : comment j’exerce mon rôle aujourd’hui ?

Pour chaque affirmation, évaluez votre position actuelle sur une échelle de 1 à 5 : 1 = Pas du tout vrai / 5 = Tout à fait vrai

1 2 3 4 5
Suivi d’activité et organisation J’assure un suivi régulier de l’activité
Je priorise les sujets à fort impact
Je planifie en tenant compte des ressources et des contraintes
Je traite les urgences sans me noyer dedans
Je donne de la visibilité sur l’avancement des actions
Accompagnement de l’équipe Je donne du feedback régulier et constructif
Je co-construis les objectifs avec mes collaborateurs
Je développe leur autonomie progressivement
J’identifie leurs forces et axes de progression
Je prends en compte leurs besoins de montée en compétence
J’anime des temps collectifs utiles et structurés
Communication et clarté Je partage les priorités avec clarté
J’adapte ma communication selon les interlocuteurs
Je m’assure de la bonne compréhension et de l’adhésion aux projets
Je reformule les consignes en cas d’incompréhension
J’encourage la circulation de l’information
Posture managériale et stratégie Je prends des décisions et je les explique
Je me rends disponible sur des plages horaires dédiées
Je suis exemplaire dans mon engagement
Je traduis la stratégie de l’entreprise en actions concrètes
Je veille à l’alignement entre terrain et stratégie nationale

Quelles sont les 2 forces sur lesquelles je peux vraiment m’appuyer ?

Quelles sont les 2 compétences que je souhaite particulièrement renforcer ?