Evaluer les ressources de votre entreprise

Réaliser un diagnostic des compétences (savoir-faire et savoir-être) vous permet d'avoir une vision concrète et objective des ressources disponibles dans votre entreprise (GPEC). Cela garantit également la création de formations ciblées afin d'accélérer le développement de la performance.

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Quelles sont les ressources dont votre entreprise disposent ?

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Comment recensez-vous les compétences et les complémentarités pour constituer des équipes performantes ?

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Où en êtes-vous dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ?

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Quels sont les éléments concrets et factuels qui vous permettent d'évaluer ces ressources ?

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Les ressources sont-elles en adéquation avec votre stratégie et vos objectifs de développement ?

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Quels moyens avez-vous pour déterminer un plan de formation efficace et rentable ?

Notre démarche d'évaluation

A partir d'une analyse préalable de vos équipes et de votre contexte nous créons des outils d'évaluation sur mesure pour :

  • Définir une cartographie des compétences clés de vos équipes
  • Vous permettre d'évaluer vos collaborateurs grâce à des indicateurs de compétences précis
  • Faire ressortir les points forts et les axes d'amélioration, en fonction d'un poste et en adéquation avec votre stratégie
  • Mettre en place des cursus de formation ciblés
  • Diagnostiquer les évolutions professionnelles possibles dans votre entreprise
  • Garantir un échange objectif lors des entretiens professionnels
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